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Administración Estratégica (Hoshin Kanri)
Hoshin Kanri es un método de Planeación Estratégica,
puede ser traducida de diferentes maneras una de ellas siendo más compleja:
“Despliegue de medios para alcanzar los objetivos”.
Hoshin en Japón significa metal brillante o simplemente
señalar una dirección; mientras Kanri significa administración o control.
Hoshin es una herramienta que nos ayuda a integrar
consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de una
manera que se puedan cumplir los objetivos.
La dirección de Hoshin tiene como principal objetivos:
· Integrar todas las tareas de la empresa para
así coordinar esfuerzos y recursos de la misma.
· Integrar al personal al objetivo clave
utilizando medios indirectos en vez de una presión directa, creando así en
ellos un sentimiento de necesidad y pertenencia dentro de la empresa.
Un análisis de los objetivos pretende responder a la
naturaleza dual, la cual se alterna la rutina y la innovación, ya que un
elemento clave dentro de ellas es la necesidad del trabajo en equipo.
El método Hoshin es basado en el ciclo Deming PHVA:
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Este método está basado más que nada en hechos. Formula
los objetivos, planes y metas de la organización basada mayor mente en modelos
de mejora continua.
Hoshin hace posible orientar la organización de objetivos
compartidos, incrementando comunicación, participación e interacción de todos
los niveles operativos.
APD:
Asociación para el Progreso de la Dirección
Su objetivo es promover el intercambio de ideas,
conocimientos y experiencias entre medios empresariales del país. Por su
objetividad e independencia es de los más prestigiosos centros de formación y
contactos a nivel nacional.
Las directrices son los lineamientos que cada una de las
empresas que visualizan para alcanzar el objetivo de su organización. Tomando
en cuenta los procesos para realizarlo y verificar y pensar en el camino más
fácil y corto para cumplir.
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